Bạn sẽ học được gì?
Xác định rõ vai trò và chức năng của một CEO, trải nghiệm thực tế và định hướng cho bản thân trong công việc quản trị.
Nắm vững những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải sở hữu, từ kế hoạch chiến lược, quản lý tài chính đến lãnh đạo và xây dựng đội ngũ.
Trang bị cho bạn những năng lực quản trị cần thiết như khả năng ra quyết định chiến lược, tạo động lực và định hướng cho đội ngũ, quản lý rủi ro và khả năng giải quyết vấn đề.
Đạt được hoài vọng của mình, trở thành một CEO chuyên nghiệp và thành công trong vai trò quản trị của mình. Khóa học sẽ hướng dẫn bạn các bước cụ thể để phát triển và rèn luyện bản thân trở thành một CEO thành công và hiệu quả.
Giới thiệu khóa học
Chào mừng bạn đến với khóa học “CEO Beginner – Lãnh đạo cho Giám đốc Khởi nghiệp”!
Khóa học này là một hành trang tuyệt vời cho những người đang bước chân vào vai trò giám đốc khởi nghiệp hoặc những ai có ước mơ trở thành một giám đốc doanh nghiệp thành công. Chúng tôi hiểu rằng việc khởi đầu và đảm nhận vai trò lãnh đạo trong môi trường kinh doanh có thể đầy thách thức, nhưng không cần lo lắng, khóa học “CEO Beginner” sẽ đồng hành và hỗ trợ bạn trên con đường này.
Trong khóa học, bạn sẽ được trang bị những kiến thức, tư duy và kỹ năng cần thiết để định hình và phát triển mô hình kinh doanh thành công, xây dựng chiến lược và tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ tìm hiểu cách đối diện với các thách thức khởi nghiệp và biến chúng thành cơ hội phát triển.
Khóa học sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng và quản lý đội nhóm hiệu quả, lãnh đạo và cộng tác một cách tinh tế để đạt được mục tiêu kinh doanh. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ học cách xây dựng mối quan hệ với đối tác, nhà đầu tư và cộng đồng kinh doanh, giúp doanh nghiệp của bạn tiếp cận nguồn lực và cơ hội mới.
Nếu bạn muốn khám phá và phát triển tiềm năng lãnh đạo bên trong mình, tạo ra sự khác biệt và thành công trong vai trò giám đốc khởi nghiệp, hãy tham gia ngay vào khóa học “CEO Beginner – Lãnh đạo cho Giám đốc Khởi nghiệp”. Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và nhiệt huyết sẽ giúp bạn tiến bộ và tự tin hơn trong con đường lãnh đạo sự nghiệp của mình.
Nội dung khóa học
Bài mở đầu
Giới thiệu chương trình
CHƯƠNG I: Tổng quan Ceo beginner
Bài 1.1: Mục tiêu và chức năng của CEO Beginner (06:45)
Bài 1.2: Chương trình huấn luyện (03:00)
CHƯƠNG II: Tìm sự khác biệt
Bài 2.1: (Phần 1) Tìm sự khác biệt về sản phẩm (08:07)
Bài 2.1: (Phần 2) Tìm sự khác biệt về sản phẩm (09:26)
Bài 2.2: (Phần 1) Tìm sự khác biệt về thị trường (03:51)
Bài 2.2: (Phần 2) Tìm sự khác biệt về thị trường (10:24)
Bài 2.3: Tìm sự khác biệt về con người (10:01)
Bài 2.4: Tìm sự khác biệt về quan hệ (13:30)
Bài 2.5: Tổng hợp sự khác biệt (07:07)
CHƯƠNG III: Triển khai thử nghiệm
Bài 3.1: Tinh thần thử nghiệm (07:12)
Bài 3.2: (Phần 1) Xây dựng kế hoạch thử nghiệm (11:43)
Bài 3.2: (Phần 2) Xây dựng kế hoạch thử nghiệm (14:04)
Bài 3.3: (Phần 1) CCSC là gì? (07:03)
Bài 3.3: (Phần 2) Bảng CCSC mẫu (03:41)
Bài 3.3: (Phần 3) Bảng CCSC mẫu (09:42)
Bài 3.3: (Phần 4) Bảng CCSC mẫu (18:54)
Bài 3.3: (Phần 5) Bảng CCSC mẫu (12:28)
Bài 3.4: Bài tập xây dựng bảng CCSC sau thử nghiệm (07:03)
CHƯƠNG IV: 4 Nội quy & quy chế vi phạm (04:09)
Bài 4.1 CCTC & mô tả công việc (09:26)
Bài 4.2 (Phần 1) Quy định về tầng nhân sự
Bài 4.2 (Phần 2) Quy định về tầng nhân sự
Bài 4.3 Quy định về lương lễ, tết, phép & thâm niên
Bài 4.4 Nội quy & quy chế vi phạm
Bài 4.5 (Phần 1) Quy chế lương thưởng
Bài 4.5 (Phần 2) Quy chế lương thưởng
Bài 4.5 (Phần 3) Quy chế lương thưởng
Bài 4.5 (Phần 4) Quy chế lương thưởng
Bài 4.5 (Phần 5) Quy chế lương thưởng
Bài 4.6 Lộ trình phát triển của Start-up
Chương V: Kế hoạch kinh doanh
Bài 5.1 (Phần 1) Kế hoạch kinh doanh khả thi
Bài 5.1 (Phần 2) Kế hoạch kinh doanh khả thi
Bài 5.2 Mục tiêu lập kế hoạch kinh doanh
Bài 5.3 Cấu trúc lập kế hoạch kinh doanh
Bài 5.4 Kế hoạch kinh doanh mẫu
Chương VI: Bảng CCSC
Bài 6.1 Lập bảng CCSC triển khai
Bài 6.2 Kiểm soát thông số CCSC
Chương VII: Đánh giá hiệu quả
Bài 7.1 Bảng phân tích hiệu quả hoạt động doanh nghiệp
Bài 7.2 Đóng gói tài liệu cổ đông & Quy trình họp cổ đông
Chương VIII: Triển khai
Bài 8.1 Công tác chuẩn bị
Bài 8.2 Công tác triển khai
Write a review
Khoá học liên quan
